秦岭水泥股份公司创新不止活力无限-【新闻】

秦岭水泥股份公司创新不止活力无限

秦岭水泥股份公司充分发挥工程技术人员和广大员工的聪明才智，开展群众性的技术创新活动，逐步实现传统工业向新型工业化的跨越发展，提高了企业的生产能力。今年前4个月，企业的各项经济指标都有新的增长，走上了依靠科技，发展企业的新路子。信息技术嫁接企业改造　　大量的信息技术运用使秦岭股份公司生产保持着旺盛的活力。80年代末，这个企业先后扩建了两条具有世界先进水平的干法生产线，先进的生产力对传统工业产生了极大的冲击力。工程技术人员以干法生产线为样板对湿法生产线进行信息化改造。首先实施湿法线DCS系统，建立了以数字化为核心的网管中心工程，构建了全公司骨干网络软硬件环境和企业信息平台框架。接着，他们创建了PMIS生产管理网络系统，开发了计量处、设备处、销售处、供应处和质检中心五个子系统。去年，他们又开发和创建了湿法线、公司总部、新型干法线（六号窑）和矿山分公司4个PMIS系统局域网。同时，建立起企业内部网主页，对全公司运行的生产经营各类统计报表在网上查询，通过PMIS生产管理系统，能可视化地显示各种工艺参数。接下来，秦岭公司又开展了电子商务进行网上销售，建立了秦岭水泥用户网站。整个生产经营、操作控制、技术指标监测、质量检验等全部实现信息化，改变了过去那种全凭经验管理和操作控制的传统模式。现在，不管是公司的高层管理人员，还是一线职工，坐在电视屏前，点击鼠标就可以完成全部的工作程序。改造洋设备追求高效益　　秦岭水泥公司走新型工业化道路，引进的世界上一流的先进技术和先进装备在提高生产力方面作出了贡献。但也暴露了不少问题和弊端。1997年，包装车间从德国H＆B公司引进一台全自动包机，经过几年运转，缓冲器电路板用完，要求H＆B公司供货。该公司说不再生产这一型号包机和配件，并建议投资50万元更换新控制系统。面对外国厂商的刁难，秦岭水泥公司决定自己开发缓冲器电路板。他们同西安某研究所经过一次又一次试验，终于获得成功，洋设备装上了国产缓冲电路板，不但满足了生产需要，而且每年可节约14万元。　　你也许不相信，一张薄薄的牛皮纸能代替8000元一个的美国进口密封圈。创造这项奇迹的是老矿工陈永干和青工蔡战峰。他们看到进口的液压钻旋转头密封圈损坏，外购需要较常时间，势必影响生产，决定采用代用品自制旋转头密封圈。他们利用自己在电铲密封的经验，用牛皮纸自制旋转头密封圈，仅花了40元钱，便解决了大问题，而且效果非常好。技术创新活动遍地开花　　秦岭水泥公司把技术创新同群众性的技术小发明、小创造、小革新、小节约、小建议等“五小活动＂结合起来，形成从下而上的技术创新之风。他们紧紧围绕生产中出现的难题，大胆地进行技术革新。　　杨顺良是一名质检中心的电工，他针对设备电源擅自启动问题，就潜心研究预防电源擅自启动技术，避免了生产事故，这项技术于去年12月，国家知识产权局已受理了他的技术专利申请。烧成车间烧成带冷却风机由9台构成，因更换电机频繁，增加了生产成本，冷却效果也有限。他们发动群众进行技术改造，采取集中供风冷却，取得了明显效果，现在仅用一台电机便能正常运转，每年少更换30台轴流电机，大大节约了成本。　　矿山分公司每年进行一次群众性的技术创新评比活动，职工踊跃参加。去年，职工就矿山提高工段示范平整度这一项合理化建议，每年可节约140万元。在深孔爆破工艺中，采用了间隔器这一技术，每年节约资金12万元。

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