营养品商城分销系统开发

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实际上，无人机运输春茶提高时效只是菜鸟搭建新零售物流体系的缩影。物流作为新零售重构“人货场”的基础设施，阿里生态内的商业与物流业相互协同增进，已实现线上线下的深度融会，产生了以分钟计算的物流配送速度。从盒马鲜生30分钟达，到天猫酒水29分钟达、天猫超市生鲜1小时达，再到天猫旗舰店2小时达，如今菜鸟的无人机、无人车等技术也已加入了分钟级配送网络。

看似这么热热烈闹的流量收割模式，是否是这么痛快呢？

这是1个看起来美好的模式——脱离了传销本质的包装，分销的模式不容易转不起来。

分销模式的社交电商平台，靠甚么来让利给他们的分销客们呢？

主要是两个部份：1是用户拉新直接给补贴，平台通过烧钱鼓励分销客们去不断拉人头；2是每一个商品设定1定比例的佣金，佣金部份分配给不同层级的分销客们。

1.平台烧钱

平台烧钱的玩法，其实跟传统类电商做品牌宣扬、活动宣扬的初衷1样——希望通过花钱来购买流量。

放在社交电商的分销模式里边，就是要设计1套商业模式，让分销客们自愿加入进来，可以自买赚钱和分享赚钱。愿意加入的人，平台给你补钱，正如滴滴初期，通过不断的烧钱，让那些有车1族都加进来玩，初期进来玩的1拨人都能赚到平台补贴的钱。

但是，平台哪来的这些钱？

这就是有些平台要设定了升级门坎的缘由了——成为会员需要购买299或399的升级礼包，这笔钱就是这些进来玩的人的动力。平台设计1套层级抽佣比例，就会让人产生1种财富幻觉：只要拉到足够用户就能够躺着赚钱了。

至于这个模式能不能继续玩下去，完全取决于z顶层是不是能延续的保证现金流不断裂了。

2.佣金分配

通过佣金分配，让分销客分享赚钱。

传播的效力：1是取决于这款商品的分销价钱；2是取决于这款商品本钱价。

倘若社交电商渠道愈来愈大，那末，消费者便可能会思考：这其中的差价去了哪里？

能支持社交电商渠道做大的基本条件是：商品本钱愈来愈低，分销价格比例愈来愈高。

比如：1款商品对外售价100元，设定了10%的佣金价，那末每卖出1笔，分销客们就能够赚10元；如果设定了30%的佣金价，那末，分享出去卖1笔可以赚30元了，分享的动机自然就大了；如果这件商品的本钱只是20元，那末商家设定的佣金价其实可以更大，比如60%——分享1笔佣金可以到达60元。

如果本钱价10元的商品，卖到100，有无可能呢？

固然有可能了。

如果商品在公然市场上的价格不透明，只限于分销渠道传播，那末购买者只是分销客自己了。他们只要自认为能卖给下1个人，就会有购买的冲动，由于这类商品佣金比例可以高达90%。

对1些电商巨头们，自然是不愿意承认自己会去销售这些毛利率太高的商品，这意味着在欺骗消费者。

何况，他们销售的商品还同步会在主站平台上售卖，消费者是可以直接对照商品价格的。